Persone e Organizzazione

Accompagniamo le imprese nello sviluppo delle risorse umane e nel cambiamento dei processi
attraverso un approccio olistico che pone al centro la Persona all’interno dell’Organizzazione

L’Organizzazione è vista come un ecosistema aperto ma razionale, quale condizione e premessa per lo sviluppo delle risorse umane.
Gli interventi sulla struttura organizzativa, sui processi, sugli strumenti di gestione e sulle persone sono gestiti con un’unica regia per assicurare coerenza e univocità del risultato finale.

Strumenti per la gestione delle competenze

  • Mappatura Skills
  • Job Descriptions dinamiche
  • Sistemi di Valutazione
  • Incentivazione / Rewarding / MBO
  • Assessment*
  • Coaching*
  • Selezione / Recruiting*
  • Career Path
  • Succession Plan
  • Piani per Apprendimento continuo

Formazione e Sviluppo

  • Leadership e gestione del team di lavoro
  • Time & Lean: riempire e non gestire il tempo!
  • Teamwork. Collaborare e lavorare con gli altri
  • Motivazione e proattività
  • Organizzazione aziendale
  • Tecniche di Ricerca e Selezione
  • Lean Production 1: principi & fondamenti
  • Applicare la Lean agli uffici: Lean Office
  • Lean Production 2: metodiche operative
  • Qualità come risultato di gruppo
  • Altri corsi customizzati a richiesta del cliente

* Questi servizi possono essere erogati anche attivando professionisti di settore dotati di competenze specialistiche, secondo le necessità del cliente

Efficienza

  • Mappatura Processi: Scopi & Attività delle persone
  • Modello Organizzativo – Struttura – Dimensionamento – Ottimizzazione dei flussi e dei processi
  • Impatto dell’ Intelligenza Artificiale sui Processi / Organizzazione / Persone
  • Revisione processi operativi: integrare, ma non confondere!

Organizzazione

  • Interventi per: Semplificazione / Efficienza / Partecipazione
  • Cambiamento generazionale
  • Le Persone e l’Organizzazione: azioni per accompagnare il cambiamento
  • Lean Manufacturing e risorse umane: un approccio non solo per tecnici
  • Digital Transformation & IA: gestire l’impatto delle nuove tecnologie come un valore aggiunto per l’organizzazione

Supporto operativo ai Managers HR

  • Relazioni Industriali / Contrattazione collettiva
  • Premi di Risultato / Welfare
  • Contenzioso Sindacale
  • HR Temporary Management
  • Operazioni di Ristrutturazione – Licenziamenti Collettivi
  • M&A – Riorganizzazioni – Armonizzazioni contrattuali
  • Sostituzioni temporanee
  • Parità e Trasparenza retributiva: criteri e azioni correttive
  • Coaching a Junior HR
  • Migrazione payroll
  • Analisi costi del personale